【校友简介】
张建，男，2003年春毕业于博鱼体育全站入口物理教育专业，现任安徽尚辰智能家居有限公司董事长，深耕建材家居行业23年，目前拥有全屋定制、浴室柜、淋浴房、石材总计4个生产工厂，员工近200人，厂房和仓储等合计近2万平方米，在家居建材领域具备一定影响力的企业家。
1.砺行担当，不负韶华
2000年春，张建以物理系第一名的成绩考入博鱼体育全站入口。大学期间，他勤勉奋进，担任班级学习委员，大一下学期任物理系学生竟彩网官网部长，大二下学期任物理系团总支负责人。在校期间，他学习刻苦，工作积极，每年均获得奖学金；两次参加暑期社竟彩网官网实践博鱼体育全站app登录，均获奖；同时光荣加入中国共产党，毕业时被评为“双优生”。他带领学生竟彩网官网干部成功举办文艺晚竟彩网官网、辩论赛等博鱼体育全站app登录，所在团队连续多年夺得校运动竟彩网官网和篮球比赛冠军。这些经历充分锻炼了他的组织协调能力，也使他养成了“做任何事都全力以赴，碰到任何困难都永不言弃”的工作作风，为日后从事企业管理和团队运营打下了坚实基础。
2.深耕建材，笃行创业
毕业后短暂任教，因编制不确定，2003年毅然进入大型国企——好美家建材超市，并快速成长为采购部负责人，深耕行业并积累资源经验。29岁立下创业志向，2008年，张建代理品牌卫浴，快速拓店且业绩亮眼，2015年转型生产批发，虽遭遇资金压力、连续2年亏损等重重困境，仍坚守初心、从未言弃。
3.战略深耕，规模跃升
2016年，张建明确聚焦家装公司赛道，立志成为装企优秀合作伙伴。历经深耕，2017年公司实现盈利，业务从安徽逐步拓展至浙江、江苏、福建、江西等多省。
为完善产业布局，2020年底投资生产线布局全屋定制板块；2021年底投资石材加工厂，完善卫浴与全屋定制台面配套；2022年底成立九牧事业部，深化头部品牌合作；2023年增设浴室柜专属生产线；2024年实现定制生产研发标准化，突破门墙柜一体化及高定工艺，年底成立浙江分公司，为全国布局筑牢根基；2025年投资淋浴房工厂。
4.尚辰公司未来十年战略
为实现公司战略增长，尚辰将全面推行“六轮驱动”战略，涵盖品牌战略、人才战略、产品战略、家装战略、电商战略与文化战略。在人才方面，做好人才规划，突破发展瓶颈；在产品方面，坚持“产品是根”，打造核心竞争力；在家装方面，夯实公司基本盘，筑牢发展根基；在电商方面，开辟新赛道，打造第二销售增长曲线，同时放大品牌声量。文化层面，推动公司上下形成正向同频的价值观，积极向上的企业文化就是生产力。六大引擎协同发力，最终支撑尚辰品牌战略的全面落地。未来五年，公司规划新增3家分公司；未来十年，布局全国，致力于成长为全国性品牌。
5.修身治企，行稳致远
近年来，张建潜心研习中华优秀传统文化，重新梳理企业使命、愿景与价值观，以文化修身、以理念治企。他坚守诚信利他的做人准则，将“极致诚信”作为企业核心文化；秉持无私无畏的管理理念，公正、公平，公开；牢记企业责任，坚守与祖国同频的发展之道。
他始终认为，企业长远发展，最终比拼的是经营者的胸怀与格局，唯有坚守初心、担当责任，方能行稳致远。
6.使命升级，聚力前行
2026年，他带领公司高管团队共同学习、共创研讨，成功升级了公司使命：“为员工谋取福利，为客户创造价值，把爱装进家，让家更美好。”当前，市场机遇与挑战并存。未来，他将带领团队凝心聚力，以匠心品质和极致服务，坚定不移地朝着公司使命奋力前行。
（文/集成电路学院 图/张建 初审/刘雪刚 终审/孔鲲鹏 发布/曾鹏）